2018年7月3日上午，胡月在總工程師一行對金橋分公司2017-2018年度生產(chǎn)運行指標進(jìn)行考核。分公司班子成員和相關(guān)部門(mén)負責人參加考核會(huì )議。
會(huì )上，劉占軍經(jīng)理詳細匯報了分公司年度供熱經(jīng)營(yíng)規模、能耗指標、安全生產(chǎn)、設備管理、客服等方面情況?？己私M對各項考核內容進(jìn)行考核評價(jià)，對分公司在節約能耗方面給與了肯定，在客服投訴方面提出了建議。
此次考核肯定了分公司在生產(chǎn)運行方面做出的成績(jì)，同時(shí)要求分公司要繼續提高客戶(hù)服務(wù)水平，加強熱費催繳工作，進(jìn)一步提高分公司的收費率，使分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平再上新臺階。
