4月16日下午，集團企業(yè)管理中心組織開(kāi)展外包單位安全管理培訓。
培訓課上，注冊安全工程師魏聖伯老師從外包單位（承包商）的選擇、安全協(xié)議、入廠(chǎng)管理、開(kāi)工準備、施工安全、考核評價(jià)6個(gè)方面，全面闡述了承包商的安全管理流程及要求。老師通過(guò)對“北京長(cháng)峰醫院重大火災事故”的案例分析，以案說(shuō)法，對外包單位全過(guò)程安全管理進(jìn)行了細致講解，明確了甲方單位和外包單位各自的安全管理職責權限。
此次培訓對集團長(cháng)期、短期承包商日常安全管理，在新（改、擴）建工程建設、檢維修作業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)等方面的管理都有極大的啟發(fā)和幫助。
培訓結束后，各單位管理人員針對日常工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題與老師進(jìn)行了交流學(xué)習。
