1月12日，燃氣熱力公司組織召開(kāi)了2022-2023年度公司年終考核會(huì )。燃熱公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及考核工作人員參加了會(huì )議。
會(huì )上，各部門(mén)圍繞各自年度經(jīng)營(yíng)管理目標責任狀中安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工程、服務(wù)等各項指標及重點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況和公司下達任務(wù)的完成情況進(jìn)行了總結匯報，并對2024年工作目標和開(kāi)展計劃進(jìn)行了闡述。
會(huì )議指出，績(jì)效考核是管理企業(yè)的重要工具，對內可以激勵員工，對外可以提升企業(yè)核心競爭力。通過(guò)考核，可以真實(shí)了解過(guò)去一年各部門(mén)、分子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，通過(guò)找短板、補差距，學(xué)習好的經(jīng)驗做法，創(chuàng )新管理思路，助推企業(yè)戰略目標的達成。2024年燃熱公司將結合年度重點(diǎn)工作計劃，科學(xué)制定、及時(shí)調整相關(guān)職能部門(mén)及崗位的考核指標及細則，通過(guò)建立動(dòng)態(tài)戰略+動(dòng)態(tài)目標+動(dòng)態(tài)績(jì)效考核指標的模式，實(shí)現全員績(jì)效考核的動(dòng)態(tài)管理，健全常態(tài)化崗位評估機制，使員工個(gè)人業(yè)績(jì)和組織績(jì)效雙提升。
本次考核總結全年、展望未來(lái)，起著(zhù)承上啟下的關(guān)鍵作用，不僅全面、客觀(guān)、公正地考核各部門(mén)、分子公司的工作業(yè)績(jì)、了解和掌握全體職工的思想、學(xué)習和工作情況，更能進(jìn)一步激勵干部職工成長(cháng)進(jìn)步，提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強團隊建設，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步，各部門(mén)、分子公司將以此次考核為契機，認真總結特色亮點(diǎn)工作，補齊短板弱項，把考核轉化為總結經(jīng)驗、推進(jìn)工作的有力抓手，緊緊圍繞燃熱公司重大發(fā)展任務(wù)，立足新起點(diǎn)、謀求新跨越、展現新作為，為2024年起好頭、開(kāi)好局。
