為了增強公司勞務(wù)派遣人員管理的規范性和員工遵紀守法的自覺(jué)性，激勵勞務(wù)派遣員工為公司提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，7月7日下午，物業(yè)公司人力資源部組織召開(kāi)勞務(wù)派遣員工考核管理辦法實(shí)施培訓會(huì )。機關(guān)各部室、各項目部負責考勤人員參加會(huì )議。
此次重點(diǎn)針對勞務(wù)派遣人員（包含客服、會(huì )服、保安、保潔和工程等人員）日常工作的管理與考核展開(kāi)培訓。通過(guò)設立通用指標、關(guān)鍵指標、定性指標、定量指標將考核內容分為由工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作態(tài)度、考勤組成的公共部分和針對不同工種不同工作性質(zhì)設置的專(zhuān)業(yè)崗位知識與技能兩大部分，并且，根據考評結果，設置了相應的激勵政策。培訓中，負責培訓的工作人員著(zhù)重對日?？己斯芾肀砀裉顖蟮淖⒁馐马椷M(jìn)行了細致講解，力求參加培訓的人員明確此次培訓的目的并在實(shí)際工作中落到實(shí)處。同時(shí)，對參加參訓人員在會(huì )上提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細解答。
參訓人員在培訓會(huì )上認真聽(tīng)講、詳細記錄、踴躍互動(dòng)。紛紛表示此次培訓及時(shí)有效，貼合實(shí)際，受益匪淺，可更好地推進(jìn)考核制度的實(shí)施。
會(huì )上還廣泛征求了大家對此次勞務(wù)派遣考核辦法的意見(jiàn)和建議，待整理歸納修訂后正式發(fā)文。
