5月31日下午，集團企業(yè)管理中組織召開(kāi)了合規管理診斷培訓會(huì )，集團各中心部室負責人、子企業(yè)合規管理建設部門(mén)負責人以及德和衡律所合規管理體系建設項目團隊參加了會(huì )議。
會(huì )上學(xué)習了《關(guān)于建立健全企業(yè)合規管理體系的通知》和《呼和浩特市屬?lài)衅髽I(yè)合規管理工作方案（2023-2025）》等文件精神，對前期工作成果進(jìn)行了總結，并就集團合規管理體系建設工作方案和建設領(lǐng)導小組的工作機制進(jìn)行了詳細介紹。
加強企業(yè)合規管理是進(jìn)一步深化法治國有企業(yè)建設的重要組成，是企業(yè)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐，也是落實(shí)全面從嚴治黨、強化廉潔從業(yè)的有效手段。下一步，集團將梳理內設機構職能職責和崗位設置，理清權責界限，確認部門(mén)和崗位的合規義務(wù)；梳理集團三重一大相關(guān)制度和各部門(mén)規章制度，查漏補缺完善管理制度中的合規風(fēng)險；將可執行的制度流程化，去除多數企業(yè)制度匯編閑置通病，防范合規風(fēng)險；將流程審批與集團信息化平臺相結合，提高事務(wù)處辦效率使權責明晰。合規管理梳理完善后，將形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)的合規管理運行機制，可構筑合規風(fēng)險控制三道防線(xiàn)，并通過(guò)加強合規管理培訓，進(jìn)一步健全和落實(shí)全員合規責任制。
隨后，德和衡律所團隊副組織長(cháng)胡凡進(jìn)行了合規管理建設培訓，對合規管理的術(shù)語(yǔ)、定義和概念以及合規管理的必要性、可行性和重點(diǎn)關(guān)注事項等內容進(jìn)行了詳細的講解。
