4月7日下午，集團公司召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )2023年第一季度會(huì )議，總結第一季度集團安全生產(chǎn)工作，安排部署第二季度安全生產(chǎn)各項重點(diǎn)工作。
會(huì )議就近期集團各單位生產(chǎn)、施工現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患進(jìn)行了分析講解，同時(shí)結合各類(lèi)型事故案例提醒大家要深刻汲取事故教訓，守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。隨后，各子公司對第一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結，并匯報了下一步安全生產(chǎn)工作計劃。
會(huì )議指出，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。今后，安委會(huì )要繼續發(fā)揮監督與指導的職能，深入貫徹全員安全生產(chǎn)責任制，筑牢安全底線(xiàn)，確保公司穩定運營(yíng)。
會(huì )議要求，一是安全投入要到位。各子公司要按規定及時(shí)足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，保證安全培訓教育、隱患排查治理、從業(yè)人員工傷保險等安全生產(chǎn)的資金投入，不斷提升安全生產(chǎn)條件。二是要擴大安全培訓范圍。各子公司要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則將安全培訓和監督責任層層落實(shí)，對包括外來(lái)作業(yè)人員在內的各類(lèi)作業(yè)人員組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，服從監管。三是要在履職盡責的基礎上嚴格安全生產(chǎn)制度管理、現場(chǎng)管理、安全設施設備管理。四是要組織開(kāi)展危險有害因素和崗位風(fēng)險點(diǎn)辨識排查，建立崗位、班組、車(chē)間、公司各層級隱患排查治理機制，實(shí)現事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)式管理。要對所有重大危險源評估分級、建檔備案，建立健全安全監測監控體系，落實(shí)安全管理責任和措施。五是要加強動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等特殊作業(yè)的安全管理；特種作業(yè)人員必須具備特種崗位作業(yè)的專(zhuān)業(yè)技能，杜絕無(wú)證上崗。六是要加強應急管理。針對重大突發(fā)事故，制定高效的應急響應程序、事故上報流程、應急處置辦法、風(fēng)險防范措施等重要內容。七是要對員工進(jìn)行崗位應急處置措施常態(tài)化培訓和演練。
會(huì )議最后觀(guān)看了《全員安全生產(chǎn)責任制》《新安法為何加入全員責任制》等宣傳片。
