3月5日，城發(fā)公司總經(jīng)理呂德育對公司物流項目進(jìn)行調研。先到;為家城超市滿(mǎn)西巷店、玉泉區法院店了解了城發(fā)物流終端銷(xiāo)售情況，然后到億陽(yáng)、金河、惱包三個(gè)物流園區，看了各園區在建項目、運營(yíng)項目。
;這個(gè)園區的面積有多大、土地性質(zhì)是什么、是自營(yíng)還是股份制、優(yōu)勢是什么、目前最大的困難是什么、周邊有哪些企業(yè)、主動(dòng)了解過(guò);左鄰右舍的事業(yè)能否與我們物流協(xié)同發(fā)展、我們的短板在哪里、怎么破題邊走邊看邊聽(tīng)邊聊，有梳理有思考有疑問(wèn)。
呂總聽(tīng)取了各園區工作的詳細匯報后指出，城發(fā)作為國有企業(yè)，按照市委政府的要求承建運營(yíng)三大物流園區，是為城市發(fā)展、為首府城市實(shí)現;首善功能、為呼市物流產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的大局做貢獻，意義重大。三個(gè)物流園區的;體量大，建設;質(zhì)量高，運營(yíng)質(zhì)量也要好。在契合國家經(jīng)濟政策、呼市產(chǎn)業(yè)結構調整發(fā)展的同時(shí)，要找準物流發(fā)展的定位、優(yōu)勢，找出物流發(fā)展新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。目前看，;投資大、利潤低、回報周期長(cháng)是城發(fā)物流遭遇的;瓶頸，各個(gè)園區必須根據自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢，強化服務(wù)意識，發(fā)展一兩個(gè);立園產(chǎn)業(yè)，甚至是非物流產(chǎn)業(yè)，讓;立園產(chǎn)業(yè)支撐、盤(pán)活園區的經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)帶動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展。
