10月20日下午，城發(fā)公司副總經(jīng)理吳利勤、武云組織安全生產(chǎn)部、財務(wù)部、人力資源部及供熱四個(gè)分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理、財務(wù)核算處負責人在城發(fā)大廈七樓會(huì )議室召開(kāi)了燃煤散燒及小鍋爐房拆并項目成本核算工作會(huì )議。
會(huì )議指出，項目成本核算是企業(yè)成本管理的一個(gè)極其重要的環(huán)節。，成本核算是管好企業(yè)的一個(gè)經(jīng)濟手段，做好成本核算工作，對于加強成本管理，促進(jìn)增產(chǎn)節約，發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)都有著(zhù)重要的作用。
吳利勤就項目成本數據統計上報工作如何開(kāi)展進(jìn)行了統一部署。武云就成本數據的報送要求進(jìn)行了細化。
為了更準確的核算燃煤散燒及小鍋爐房拆并項目的成本，財務(wù)部與相關(guān)部室及負責人進(jìn)行了溝通與協(xié)商。
武云要求，財務(wù)部門(mén)要加強與安全生產(chǎn)部、分公司等相關(guān)部門(mén)的溝通，確?？茖W(xué)、合理、合規核算燃煤散燒及小鍋爐房拆并項目成本工作。
